Trainingen voor Account Managers & Leidinggevenden

Kostenbeheersing.

HOOFDEN 4

Kostenbeheersing

Deze organisatie training gaat over Processen, Verantwoordelijkheden en Bevoegdheden (PVB). U leert hoe u eenvoudig een heldere structuur in uw bedrijf aanbrengt en u leert hoe u gaat delegeren. De PVB werkt uitstekend bij een organisatie die zoekt naar kostenbeheersing. Deze kostenbesparende sessies opent de ogen van menig ondernemer. Er wordt namelijk vanuit functies gedacht, niet vanuit mensen. Vaak blijkt, tijdens de implementatie van de sessie, dat diverse medewerkers niet op de juiste plaats zitten en / of overtallig zijn.

Volgorde implementatie proces:
Intake directie, gewenst scenario vaststellen

Doelstellingen koppelen aan winstverwachting of sanering
Cultuur handhaving of wijziging
Business interviews met medewerkers uit alle lagen van het bedrijf
Terugkoppeling bevindingen aan directie
Samenstelling projectgroep PVB sessie
Uitvoering PVB sessie middels “Ballenboek”
Herstructurering functieprofielen naar aanleiding geaccepteerde PVB sessie
Competentie raster samenstelling voor nieuwe functie indeling
Implementatie nieuwe structuur
Meten resultaten

Doorloop tijd PVB sessie inclusief afronding implementatie nieuwe functies en competentie rasters;  12 dagen verdeeld over 6 maanden.

Leg een professionele basis, vraag hier informatie.

Back to Top

Onze trainers helpen u aan meer informatie en bij het maken van de juiste keuze.
Informatie aanvragen